2020-09-09

知行天下行業分享

市場調研不只圍繞競品產品進行

1.知行天下品牌策劃團隊在項目操作過程中,了解到很多客戶在做前期市場調研過程中遇到過對競品剖析把競爭對手定義的太狹窄了,一提到競品,就自然的想到行業里面的指導者們。


客戶是一個初創不太知名的礦泉水品牌,當用競品思想來進行市場競爭對手的調研時,知行天下品牌策劃團隊客戶是把留意力集中在農夫山泉、百歲山、哇哈哈這些品牌。
而初創品牌手中的品牌實際上還不是實際意義上的品牌,初創對市場上來講只是一個銘牌,跟品牌還隔的很遠,而且一個顯著的事實知行天下品牌策劃告訴你,農夫山泉基本沒有你把視為競品。


知行天下品牌策劃認為泛指的競品思想很容易讓我們墮入一個誤區,自以為是競品,結果兩者之間基本不構成競爭。你所以為的競品,只是本人以為的競品,他人基本沒把你當競品。


2.競品研討只把關注點集中在了那幾個競爭對手上,而企業的競爭是多方面的,復雜的。
知行天下品牌策劃在做時考慮整個產品行業是一個大的競爭格局,根據前期的市場調研中知行天下品牌策劃要深挖市場中包含著復雜的競爭態勢,而不單單是那幾個競爭對手。


3.用競品思想去看,很容易把研討重點放在了外表材料上,比方去看同行業的的廣告、去看他們的開展過程等等。然后在真正運用競爭研討材料時,知行天下品牌策劃認為客戶反而會有意無意的模擬。
競品思想很局限,也很容易跑偏。

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